8月8日上午，集團公司召開“一通三防”、地質(zhì)、礦井水、沖擊地壓災害、礦壓治理及機電運輸治本攻堅三年行動推進會。會議的主要任務(wù)是總結(jié)四個“治本攻堅”三年行動工作的推進情況，進一步統(tǒng)一思想、明確目標任務(wù)，不斷推動治本攻堅三年行動實施方案落地見效，為筑牢集團公司安全生產(chǎn)根基、推動高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

集團公司黨委書記、董事長楊林出席會議并講話。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理焦殿志主持會議，集團公司領(lǐng)導陳稼軒、錢四發(fā)、羅翔參加會議。

楊林指出，要切實提高政治站位，把重大災害治理工作作為貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神的重要抓手，始終堅持以人為本，從踐行“兩個至上”的政治高度深刻認識重大災害治理工作的極端重要性，以更高標準、更實舉措推進四個“治本攻堅”三年行動。要通過加強新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，依靠科技進步的力量提升重大災害治理水平，進而更好地保障職工安全、提升生產(chǎn)效率，為礦井高效生產(chǎn)提供堅實保障。

楊林強調(diào)，要堅持目標導向，對標對表，補差補缺，近幾年來，集團公司先后制定實施“三基”建設(shè)、裝備升級、智能化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、干部人才隊伍建設(shè)等專項規(guī)劃，有力促進了工作進步，保障了集團公司生產(chǎn)有序推進，制定出臺四個“治本攻堅”三年行動實施方案，結(jié)合外出學習的收獲體會進行設(shè)計籌劃，并邀請院士專家給予論證指導，各單位、各部門積極行動，取得了階段性成效，有效緩解了災害治理滯后、生產(chǎn)接替緊張的局面，為集團公司安全形勢穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。

楊林要求，要堅持問題導向，列出問題清單，對賬銷號，抓重大工程，加強風險分析研判，嚴格落實防治措施，有效管控災害風險。要堅持結(jié)果導向，既要出成果，也要出人才，聚焦緊缺性專業(yè)技術(shù)人才，提高專業(yè)技術(shù)人才質(zhì)量和基數(shù)，合理配置內(nèi)部人才資源，持續(xù)挖掘和培養(yǎng)高技能人才，確保關(guān)鍵崗位人才充足。要壓實工作責任，集團公司各專業(yè)副總要發(fā)揮牽頭抓總作用；機關(guān)職能部門要抓好職責范圍內(nèi)任務(wù)落實；各單位一把手要履行第一責任人職責，親自謀劃部署，統(tǒng)籌資源要素，抓好重點任務(wù)落實，切實提升工作效果。

焦殿志就認真貫徹落實好此次會議精神提出要求，集團公司上下要進一步壓實各級管理人員責任，加強考核兌現(xiàn)，深化作風保障，全力以赴推動四個“治本攻堅”三年行動實施方案的落實落地，進一步筑牢集團公司安全工作基礎(chǔ)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，集團公司相關(guān)副總師作專題報告；祁東煤礦、恒源煤礦、朱集西煤礦、錢營孜煤礦作交流發(fā)言。

會議以現(xiàn)場加視頻的形式召開，集團、恒源兩級公司副總師以上安全生產(chǎn)領(lǐng)導，機關(guān)相關(guān)部室單位負責人及相關(guān)人員，省內(nèi)各煤礦礦長、總工程師，相關(guān)單位主要負責人在主會場參加會議。省內(nèi)外各礦不當班的安全生產(chǎn)礦（公司）領(lǐng)導、生產(chǎn)經(jīng)營職能科室及安全生產(chǎn)單位區(qū)隊主管以上人員在本單位分會場參會。